为进一步统一思想、凝聚共识，加快推进学校高质量发展，9月2日—3日，学校召开2026年暑期工作会议。全体校领导出席会议，全体中层干部、学术副院长、资产经营公司董事长参加会议。

会上，督导处、教务处、人事处、科研处、资产处、国教学院、信息中心以及七个二级学院就年度重点工作进展作了专题汇报，校领导结合各自分管工作对上半年工作情况进行了总结分析，并对下半年重点工作进行了部署。

学校校长王卫标在会议上强调，要坚持目标导向、结果导向，以系统思维谋划和推进学校高质量发展。一是要谋划新亮点，着力克服路径依赖和惯性思维，在改革创新中寻求突破；二是要深化改革，健全完善制度体系，加快补齐制度短板，以制度创新激发办学活力；三是要提早谋划、精心组织，重点在社会培训、有组织科研等领域提前布局、精准发力；四是要坚持数智赋能、试点先行，以数字化智能化手段推动教育教学和管理服务提质增效；五是党员干部要提高政治站位，率先垂范，充分发挥先锋模范作用；六是要提高课堂教学质量，持续深化教学关键要素改革；七是要守好安全底线和廉洁底线，为学校高质量发展营造风清气正、安全稳定的良好环境。

学校党委书记张勇作总结讲话。他强调，全校上下要切实把思想和行动统一到学校党委的决策部署上来，以高度的责任感和使命感，奋力开创学校事业发展新局面。一是要聚焦“三个方向”，锚定发展目标不动摇。要聚焦高水平高质量发展，把提高办学质量作为生命线，在人才培养、科学研究、社会服务等方面全面发力。要聚焦关键办学能力提升，在师资队伍、专业群建设、产教融合等方面持续深耕，着力打造一批具有辨识度和影响力的标志性成果。要聚焦高水平职业大学建设，以“功成必定有我”的担当，一张蓝图绘到底，确保学校发展始终沿着正确方向稳步前行。二是要抓好“三个关键”，提升治理效能不松劲。要抓服务，各部门各单位要自觉把自身工作放到学校发展全局中去谋划推进，主动对接师生需求，凝聚推动学校发展的强大合力。要抓规范，不断完善内部治理体系，强化规矩意识和程序意识，以规范化、制度化提升治理效能。要抓落实，对会议部署的各项任务逐项分解、压实责任、明确时限，建立闭环管理机制，以钉钉子精神推动各项工作落地见效。三是要锤炼“三种能力”，锻造过硬本领不懈怠。要提升干事能力，持续加强学习，提高专业素养和履职能力，在各自岗位上担当作为。要提升谋事能力，善于从全局和战略高度思考问题，增强工作的前瞻性、系统性和创造性。要提升干成事的能力，坚持结果导向，强化攻坚克难的勇气和韧劲，确保各项工作取得实实在在的成效。

本次会议还邀请天津职业大学董刚教授、四川兴合田职业教育研究院孙英理事长、国家万人计划科技领军人才徐时清教授，围绕职业教育教学关键要素改革、职业院校科教融汇建设路径、工匠精神与产教融合等主题作专题报告，为学校工作提供了重要理论指导和实践借鉴。